循環經濟示意圖。 　　（資料圖片）

在循環經濟中，當產品“壽終正寢”失去原先功能時，並不代表生命的結束，而是另一種用途的開始。 　　（資料圖片）

　　“想象一下在櫻花園中，當滿樹的花瓣飄落在地，沒有人會把它們撿起來扔進垃圾桶。因為這些落櫻並非沒有價值的廢棄物，而是能回歸土壤孕育生命，重回大自然的循環中。”台灣“環保署”前顧問洪榮勛博士以櫻花為例，向記者講解何為循環經濟。“在循環經濟的概念裡，當產品‘壽終正寢’失去原先功能，並不代表生命的結束，而是另一種用途的開始。”

　　廢棄物？不存在的

　　循環經濟的概念專業而抽象，洪榮勛嘗試用我們熟知的生活案例來剖析。“我問過很多人，你的手機用了多久了？大部分人的答案是不到2年，還有少數不到3年，用了3年以上的極少極少。”

　　這就是海量電子垃圾的來源之一。一部不到200克的手機，先在工廠裡消耗了近2公斤的資源才被生產出來，而與主人相伴不到2年，就被當做廢棄物扔進垃圾場。原料—制造—使用—廢棄，傳統的線性經濟對資源利用率太低，成本太高。

　　而在循環經濟的概念裡，產品使用完之后，所有部分都是可以再回收利用的，再不存在廢棄物的概念。

　　還是以手機為例。一部手機包含顯示屏、玻璃、塑料面板、電路中的貴金屬等，完好的顯示屏和玻璃可以用於維修，塑料部分可以回收再生產，電路板中的金銀鉑等貴金屬可以通過化學工藝分離提煉。“目前台灣每年手機回收量約180萬部，大約可提煉90公斤重的黃金。若從金礦提煉，需要250倍重的金礦才能得到。”洪榮勛說。不少台灣企業以此為切入口得到快速發展，佳龍、金益鼎等專業回收公司甚至已成功上市上櫃。

　　怎麼做？慢慢摸索

　　早年間，垃圾在台灣並不是寶貝，垃圾處理也是一個令人頭疼的社會問題。洪榮勛給記者播放了一段上世紀80年代的台灣影片，畫面中，各地垃圾無處可去，如山般堆積在街道中央，既惡心又可怕。“台灣垃圾多到地底埋不下，有人想出把垃圾偷運到東南亞的做法，結果被當地政府發現，垃圾又被如數挖出來裝進集裝箱送回台灣，非常丟臉。”洪榮勛從那時起便參與台灣垃圾治理，限制塑料使用、減少一次性用品、垃圾不落地、隨袋征收垃圾費、強制分類、資源回收、廚余回收，政策效果逐漸顯現。

　　2000年，台灣一年會產生787.5萬噸垃圾，到2015年，已減少為323.6萬噸。而且垃圾的資源回收率比例逐年提高，2015年全台灣的資源回收率達到55%，台北市和新北市的資源回收率分別高達67%和63.5%，遠遠高於美國的35%。

　　1998年起，台灣環保部門還設立資源回收基金，投入大量財力，鼓勵企業和市民回收廢棄物。“假設你家有一台舊電視，花200元（新台幣，下同）拆解，花100元拉到回收站，結果隻能賣250元，那人們就沒有回收動力，因為虧本啊。但如果政府再補貼200元，即使你還是不願意，也一定有人做，因為回收變成可以賺錢的生意了。”洪榮勛說。

　　在政策的帶動下，塑料回收、電子產品回收、廚余回收都發展成綠色科技產業鏈。台灣遠東新世紀公司以廢舊塑料瓶為原料，織出環保速干球衣，俄羅斯世界杯上有16支球隊，穿的都是這款產品。台灣連鎖咖啡店路易莎與成功大學合作，研發出以咖啡渣混合再生紙漿為原料，制作環保紙杯、紙盒、杯墊的技術，資源再利用回到咖啡廳中。雖然有些還不是嚴格意義上的循環經濟，但已經向前進步很多。

　　怕反彈？環保入心

　　“循環經濟雖然好，但對企業來說，前期需要很大投入，還要經過很多試錯，最后不一定能成功。如果某天補貼不發了，會不會企業又走回老路了？”面對記者的疑問，洪榮勛很自信地答：“不會。”

　　“台灣回收塑料瓶，最早一個瓶子返5元現金，后來慢慢減到2元、1元、0.5元。當我們決定取消補貼時，很多人提出反對，擔心市民不再願意回收，結果這樣的情況並沒有發生。因為市民已經養成習慣，環保的觀念深入人心。”洪榮勛表示，台灣資源有限，高度依賴進口，98%的能源、90%的礦產、53%的糧食都需仰仗境外輸入。隻有發展循環經濟，從更源頭的產品、商業模式與產業鏈的重新設計做起，讓所有資源在封閉的循環中持續應用，改變人們的生活方式，才是台灣的長遠發展之道。

　　“最近台灣發布了塑料吸管禁令，2020年在餐廳內禁用，2025年全面限用，2030年全面禁用。如果從數字比例來看，塑料袋、塑料杯、塑料吸管等一次性塑料制品在所有塑料用品中佔比其實很低。但我們堅持減量的原因，就是為從這裡入手，改變人們的生活方式和環保觀念。”洪榮勛解釋說，讓更多企業以生產環保產品為榮，更多市民以使用環保產品為榮，那就是循環經濟發展崛起的沃土。

　　（本報台北電）

分享讓更多人看到