台北农产公司总经理吴音宁争议一箩筐，台北市议员针对其适任问题炮火猛烈，吴音宁（左）与市场处处长许玄谋（右）不停地交换意见。图片来源：台湾中时电子报

人民网讯 据中时电子报报道，台北市农产运输公司因年初的休市风波，掀出总经理吴音宁年薪250万元（新台币，下同），吴因此被讥为“高薪实习生”，未料，她去年竟还提案为北农员工加薪5%，调幅不但高过中央的3%，调薪对象更包括自己，以3%计算，吴的年薪已超过257万5000元，羡煞众人。北农董事痛批吴为了加薪，竟然隐匿退休准备金不足困境，加上调薪，无异于增加约8000万元支出，恐让北农陷财务危机。

台北市长柯文哲昨日赴议会专案报告，听闻吴音宁利用北农总经理室业务推广费1万9152元买下9.12公吨残货，却有超过7成蔬果是送到表哥担任乡长的彰化溪州乡，遭议员批评假公济私，柯文哲直说一定会查，但面对撤换总经理声浪再起，仅说“回去会再严肃讨论”。

吴音宁的争议不只这一桩，她上任后提出全体员工加薪5%方案，调涨幅度远高于中央3%，自己也是受惠者之一，总支出高达8000万元，然而北农才被爆出欠编3.6亿元劳退准备金，财务岌岌可危。知情人士私下表示，依往年盈余最多5000多万元的纪录来看，吴毫无财务概念乱撒钱，将再让北农卷入风暴。

北农主秘路全利证实今年1月已调薪，平均调幅4%，主管阶级最少也有3%以上，从基层员工到总经理，人人有奖。

“钱从哪里来？”陈景峻指出，吴对公司财政状况雾煞煞，先前有一年因台风较多，菜价上涨，盈余5000多万元，就已提醒吴应先用于设备修缮、劳退准备金等，贸然加薪只会让北农陷于险境。

北农董事张永成痛批，加薪本是美事，但吴未做好财政规划，直到加薪案通过后，才坦承退休抚卹金不足3亿多元，事前根本隐匿资讯，也毫无财务概念。张说，现在吴打算用盈余公基金填补退抚金3亿多元的钱坑，“每年还3000万，要还10年耶，她能够当这么久吗？”

面对图利家乡一事，吴音宁昨晚在脸书发文澄清，按惯例卖不完且农民不愿载回的“残货”，多以报废处理，但想起辛苦的农民，与干部商量“如何不留残货？”采购送社福团体，因此决定用总经理室的业务推广费，花费1万9000元买下蔬菜，但因时间紧迫，台北社福团体动员速度来不及，于是商请彰化货运司机回返载运。

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