日前參加由台灣“中華兩岸經貿投資文化教育協會”主辦的兩岸傳媒論壇，聽取傳播學研究者及媒體專業人士的介紹，得以較為全面系統地了解台灣媒體的新狀態。在新媒體攜自媒體的沖擊下，傳統媒體的日子不好過，年輕受眾在流失。據統計，台灣大學生主要新聞來源以網絡為主，佔73.4%，電視次之，佔20.4%，報紙僅佔1.5%。媒體市場面臨重新洗牌，傳統媒體不得不因應這一趨勢。

　　數位匯流成為新焦點

　　《聯合線上》總編輯張立說集團老板總結了“數位匯流”的定義並要求他們背下來：任何時間、任何地點、任何載具，在同一載具上，可以同時提供文字、圖片、影音、搜尋、互動及分享的精准服務。

　　數字時代新聞獲取方式完全改變，如今電視台多轉用新媒體訊息，如網絡即時新聞、社交媒體、網絡攝影機與汽車行車記錄儀等，以便獲取更多社會、影視八卦、犯罪等新聞，目的是為了追求收視所需的觀眾和聽眾及經濟效益。而新聞網站的信息來源則更為廣泛，電視、電腦、手機、專家、讀者都在上傳。

　　多元經營撐住母體

　　台灣媒體新現象，首先是媒體生態系統的改變——紙媒完全電子化，並以電子版為主﹔即時新聞當道，記者在臉書上跑新聞﹔新聞專業人員有向“新聞勞動者”轉變的趨勢，一人多工（文字、攝影、影音），工作時間超長，陷於量與質的掙扎（新聞置入行銷與瑣碎化新聞），缺乏理想性。在時間與金錢壓力下，調查性報道被雜志媒體或獨立媒體所取代。

　　張立介紹了聯合報系的媒體事業藍圖，核心是起家的紙媒，外圍是數位媒體——聯合新聞網、聯合知識庫、自辦的UDN TV及手機APP等。最外圈是多元事業，包括“金傳媒活動展演”“買東西”“數位閱讀網”、聯經出版、寫作教室等等。因為單純做內容很難存活，必須發展多元的事業，包括征婚、買東西、辦兵馬俑展等，撐住母體。

　　傳統媒體的價值何在？

　　《中時電子報》總編輯劉善群說，在當下，必須要明確自己是為老一代讀者服務，為所有讀者服務，還是為新一代讀者服務？你認為價值小的他們認為大，新小奇成為新的標准，是市場在判斷而不是你來判斷。現在要用移動互聯網思維，媒體是服務生。從搖籃到棺材，要為大眾需求服務。

　　那麼，傳統媒體還有存在的價值嗎？應該說，它的可貴在於專業守門，查証再查証，可信度高，有其權威性和影響力，仍然是新媒體內容的重要來源。部分新聞的產制、復制與引用渠道流程仍是：報業→電子報→入口網站→廣播與電視→網民。

　　此外，有業界人士認為，隨著網絡世代的興起，台灣社會運動會呈現新的方式，藍綠及黨派惡斗或者會漸趨消沉。

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